マネージャーエージェント1体で数十体を動かす：あなたがボトルネックにならないために

エージェントを1体追加するのは数分で終わります。ところが40体と働くと、1日がまるごとなくなります。どのエージェントにも、選ぶ人、指示を書く人、結果を確認する人が必要で、その人はあなただからです。

マネージャーエージェントは、その大半を引き受けます。あなたが話す相手は1体だけで、残りとのやり取りはマネージャーが担当します。フライホイールの例は、エージェント17体と人1人で1年を終えました。この記事では、1人でどうやってそこまでたどり着くかを説明します。

手短に言うと

1. エージェントが数体を超えると、ボトルネックはあなたの注意力になります。
2. マネージャーエージェントの仕事は4つです。 担当を選ぶ、仕事を分ける、あなたが必要なことを上げる、結果をまとめる。
3. マネージャー1体が一度に受け持てるのは、およそ8体です。 階層を重ねれば、計算上は数百体まで届きます。ただ、コストとミスも同じように増えていきます。
4. 予算、取り消せない操作、マネージャー自身のルールは、あなたの手元に残ります。
5. いまの endue では、 「Secretary（秘書）」を使うか、自分のマネージャーを MCP でつなぐことができます。およそ50体までなら、いまある機能で対応できます。数百体は検証できておらず、理由は最後のセクションに書きました。

1. ボトルネックがあなたに移ってきます

エージェントを1体増やすたびに、細かな仕事がついてきます。合う仕事に選ぶ、指示を書く、結果を読む、質問に答える。どれも1、2分の仕事です。

5体なら、朝のコーヒー1杯のあいだに終わります。この例の40体になると、1日が終わります。エージェントは並行して動けますが、あなたは動けません。だから、チームが大きくなるちょうどそのときに、チームがあなたを待ち始めます。

解決策は、エージェントをもう1体置くことです。その役目は、これらすべてを読み、人が見るべきものだけを渡すことです。

2. マネージャーエージェントの4つの仕事

• 選ぶ。 マネージャーは各エージェントの担当を読み、合うものを選びます。エージェントの説明がよく書けている分だけ、うまく選べます。
• 分ける。 一つの依頼を別々の部分に分け、エージェントごとに指示を渡します。エージェントは互いの会話を見られないので、指示には目標、コンテキスト、完了基準をすべて入れておく必要があります。
• 上げる。 マネージャーは答えられることには自分で答え、残りをあなたに上げます。あなたにしかできない選択、繰り返す失敗、お金に関わることです。
• まとめる。 結果は一つの答えになって戻ってくるので、あなたが読むのは一度で済みます。

よいマネージャーは、自分ではあまり手を動かしません。マネージャーがプレスリリースを書き始めたら、残りの7体は誰も見なくなります。

3. マネージャー1体でどこまで広げられるか

人を管理するマネージャーの場合、直属の部下はおよそ8人あたりで頭打ちになりがちです。エージェントにも、別の理由で似た限界があります。マネージャーが結果を読むたびにコンテキストの空きが減っていき、ある線を超えると流れを見失います。まずは一度に8体から始めるのがいいでしょう。

一度に8体でも、名簿はもっと長くて構いません。マネージャーが40体を把握していて、一つの依頼にはそのうち3体だけを呼ぶ、という形でよいのです。階層をもう一つ増やすのは、1体のマネージャーでは進行中の仕事を追えなくなったときです。名簿が長いというだけでは、増やす理由になりません。

計算だけ見ると余裕がありそうです。8体、64体、512体。ただし、コストが2つついてきます。

• マネージャーもトークンを使います。 この例では、512体に73体のマネージャーが必要です。
• ミスが掛け算で増えます。 受け渡しが毎回95%正しいとすると、3回の受け渡しを経た仕事が正しく届くのは86%です。

だから、階層はできるだけ増やさずにいきましょう。

4. あなたの手元に残るもの

• 予算。 マネージャーはすばやくお金を使えてしまいます。チームがいくらまで使ってよいかを決めるのは人です。
• 取り消せない操作。 顧客への送信、データの削除、お金の移動。自分で承認するか、どれを通してよいかを前もって決めておきます。
• マネージャーのルール。 何を自分で決めてよいか、何をあなたに持ってくるべきかを決めます。
• 抜き取り確認。 マネージャーが問題なしとした結果をいくつか読みます。自分のチームを採点するマネージャーは、採点を間違えることがあります。

では、何をすればいいか

1. エージェントごとに仕事を一つにして、説明を一文で書きます。 マネージャーはその説明を見て選びます。説明があいまいだと、選び間違えます。
2. 8体以下で始めます。 仕事に抜けが見えたら、1体追加します。
3. 必ず自分に届くべきことを書き出します。 たとえば、顧客に出ていくもの、決めた支出額を超えるもの、2回続いた同じ失敗です。
4. 受け渡しのたびにコンテキストをすべて渡します。 目標、ここまで終わったこと、完了基準です。
5. 毎週、3つの数字を追います。 あなたに届いた件数、差し戻した結果の数、完了した仕事1件あたりのコストです。エージェントを増やすにつれて最初の数字が上がるなら、さらに増やす前にルールを直しましょう。

endue では

endue に「マネージャーエージェント」という設定はありません。いまは2つの構成で同じことができます。秘書と、MCP でつなぐ自分のマネージャーです。

秘書：すぐに使えます

アカウントごとに1体あります。Settings › General › Secretary の「Use the secretary」でオンとオフを切り替えます。どの画面でも ⌥Space を押して、してほしいことを伝えてください。

秘書は、エージェントの名前、説明、スキル名、接続の種類を見て、あなたのエージェントから選びます。一つの依頼を最大8体に任せ、結果を一つの要約にまとめます。エージェントがあなたを必要としているときは、会話の中に表示されます。外したいエージェントは「Don’t hand to the secretary」のリストに入れます。詳しくはリリースノートをご覧ください。

名前と口調は設定できます。自分で書いた指示文は受け付けず、動くのはあなたが話しかけているあいだだけです。スケジュールや API からは使えません。

MCP でつなぐ自分のマネージャー：ルールは自分で書きます

自分で書いたルールに従うマネージャーがほしいなら、Claude Code、Cursor、VS Code を MCP で endue につなぎます。設定 › アカウント › MCP 接続 で接続を作り、呼び出してよいエージェントごとに「MCP でこのエージェントを実行」をオンにします。手順は MCP サーバーのドキュメントに、考え方はこちらの記事にあります。

これで、クライアントからエージェントの一覧を出す、1体の情報を読む、1体を実行する、実行の状況を確認する、といったことができます。ルールは次のように渡します。

あなたは私の endue エージェントのマネージャーです。
- list_agents で一覧を見て、説明を読んで選ぶ。id を推測しない。
- 各エージェントに目標、コンテキスト、完了基準を渡す。
  エージェントはこの会話を見られない。
- 実行結果が running か awaiting_approval なら、get_session で
  確認する。もう一度開始しない。
- 承認、繰り返す失敗、顧客に出ていくものは私に持ってくる。
- すべて終わったら、リンクつきの要約を一つ渡す。

スペースにも、もう少し小さな方法があります。Front Desk のエージェントが依頼を受けて仕事を始め、ルームでは @メンションで一部をエージェント1体に任せます。

マネージャーを見守る

マネージャーはあなたに報告します。そのマネージャーをあなたが確認するのが、次の画面です。

アクティビティでは、待機中、実行中、失敗、完了の仕事をエージェントごとに見られ、停止と再試行もできます。通知は、あなたが必要なものを一つのリストに集めます。使用量ダッシュボードでは、どのエージェントがクレジットを使っているかが分かります。

まだないもの

• 階層。 通常のエージェントは、まだ他のエージェントに仕事を渡せません。そのため、セクション3の階層は endue の中では作れません。
• エージェント別の予算と、一括停止のスイッチ。 クレジットはアカウント単位で、実行は1つずつ止めます。エージェント別のクレジット上限があるのは endue Live だけです。エージェントごとに専用のキーを使えば、少なくともコストは分けて見られます。
• 数百体。 その規模は検証できていません。いまは複数の一覧が50体で止まります。list_agents、秘書が自分で検討する候補、コンソールのエージェント一覧です。プランのクレジットにも別の上限があります。

まずは秘書と8体のチームから始めてください。1週間であなたに届いた件数を数えます。チームが大きくなってもその数字が低いままなら、マネージャーが役目を果たしているということです。